Change-Prozesse konstruktiv gestalten 

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Wir leben in einer Zeit der großen Transformation – Energie-, Wärme-, Mobilitätswende, aber auch demographischer Wandel, Fachkräftemangel oder Digitalisierung sind nur einige Beispiele, wie und wo Veränderung sich gerade Bahn bricht und gestaltet werden muss. Hier sind insbesondere Kommunen gefordert. Denn vor Ort muss Veränderung umgesetzt und realisiert werden – zum Teil auch gegen erhebliche Widerstände von Teilen der Bevölkerung.

In dem Praxisseminar mit maximal 15 Teilnehmenden ist es das Ziel, Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderung kennenzulernen, sich über Implementierung und Umsetzung auszutauschen und in kollegialen Formaten konkrete Partizipationsmodelle zu erarbeiten, die helfen, Transformation zu gestalten, Menschen proaktiv einzubinden und Konflikte zu vermeiden bzw. im Vorfeld bereits Diskussionen zu versachlichen.

Gerade auch Modelle wie PEMANDU in Malaysia oder das Nation Transformation Model der Delivering Change Foundation in Indien haben gezeigt, dass Transformation auch im großen Stil möglich und leistbar ist. Was können sich deutsche Kommunen von solchen Erfahrungen abschauen? Wie sieht sinnvolle Beteiligung mit Mehrwert für alle Beteiligten aus? Wie kann durch Veränderung Bindung zwischen Bürgerinnen und Bürgern und ihren Kommunen bzw. Städten und Landkreisen entstehen? Wie kann eine Beteiligung vor, während und nach der Umsetzung eines Projektes aussehen?

Ziel des Seminars:

• Erfolgsfaktoren für Veränderungen erarbeiten und an konkreten Beispielen kennenlernen
• Partizipationsmodelle und Möglichkeiten kennenlernen und anwenden können
• Erfahrungs- und Fachaustausch zwischen den Teilnehmenden

Durch das Seminar führt das Unternehmerpaar Elke Sieber und Daniel Wensauer-Sieber, die sich seit vielen Jahren auf verschiedenen Ebenen mit Veränderung auseinandersetzen und dabei sowohl auf Erfahrung in Kommunen, dem Land, aber auch der Privatwirtschaft zurückgreifen können. Beide haben in Führungspositionen in Verwaltung sowie Privatwirtschaft vor ihrer Selbständigkeit gearbeitet. Seit acht Jahren erarbeiten und setzen sie Partizipationsmodelle und Projekte der Akzeptanzkommunikation für öffentliche Hand – Kommunen, Bundelsänder - und private Unternehmen – hier sehr starkt in der Energiewirtschaft – um.