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ABC des kommunalen Projektmanagements

Ein Leitfaden, um Projektplanungsprozesse in der kommunalen Verwaltung zu erleichtern

Die Konrad-Adenauer-Stiftung Mexiko veröffentlicht in Zusammenarbeit mit der Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC; Nationale Vereinigung der Bürgermeister) das „ABC des kommunalen Projektmanagements“, mit dem Ziel, die Prozesse von Projektplanung und -management in den kommunalen Verwaltungen zu vereinheitlichen und es damit zu erleichtern, erfolgreiche Projekte durchzuführen.

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Die Disziplin des Projektmanagements befasst sich mit der Motivation, Planung und Organisation hinter einem Projekt, mit dem ein oder mehrere Ziele erreicht werden sollen, sowie mit der Kontrolle der benötigten Ressourcen. Ein Projekt wird dabei als zeitlich begrenztes Unternehmen betrachtet.

In der kommunalen Verwaltung handelt es sich beim Projektmanagement um eine Tätigkeit, die sich von den regulären Arbeitsabläufen stark unterscheidet und meistens dann relevant ist, wenn Infrastrukturprojekte durchgeführt werden. Das ABC zeigt erfolgreiche Projektplanungsprozesse auf und hilft dabei die Projektarbeit durch vereinheitlichte Prozesse zu erleichtern.

Um ein Projekt in der kommunalen Verwaltung erfolgreich durchführen zu können, muss es über ein definiertes Ziel verfügen und einem bestimmten sozialen Bedürfnis der Gemeinde dienen. Zudem sind ausreichende finanzielle Mittel und eine grundlegende Dokumentation des Projektes notwendig.

Das ABC unterscheidet zwei Prozessphasen des erfolgreichen Projektmanagements: die strukturelle und die operative Phase. Es beschreibt ihre Aufgaben und Inhalte, sowie die Arbeitsschritte Planung, Organisation, Integration, Management und Kontrolle, aus denen sie bestehen.

Wir laden Sie dazu ein, diesen Leitfaden zu lesen. Die digitale Version können Sie hier herunterladen. Wahlweise lassen wir Ihnen gerne ein gedrucktes Exemplar zukommen. Wenden Sie sich dafür an kasmex@kas.de.

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Kontakt

Natalia Arriaga

NA

Projektmanagerin

natalia.arriaga@kas.de +52 55 5566 4599

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