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Análisis y Opiniones

Modèles de développement et monde multipolaire : quel avenir pour les pays du Maghreb ?

de Slim Jaoued

Colloque international

Le 9ème colloque international tenu à Tunis a permis d’aborder diverses thématiques concernant l’avenir des pays du Maghreb dans un monde multipolaire. Au terme de deux jours d’échanges et de communications, plusieurs questions clés et recommandations ont émergé.

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Dans un contexte mondial de plus en plus multipolaire, le Maghreb reste l’une des régions les moins intégrées au monde. Les pays du Maghreb font face à des défis majeurs sur les plans sécuritaires, économiques et commerciaux, auxquels ils peinent à répondre individuellement. Sans une intégration économique, sans politique commune et sans cohérence régionale, ces pays se fragilisent de plus en plus, compromettant ainsi leur avenir collectif.

 

L'absence d'intégration économique et politique au sein du Maghreb est un problème fondamental. Les pays de cette région manquent d'une politique commune et d'une cohérence régionale, ce qui les rend plus vulnérables aux défis globaux et régionaux. Les conséquences de cette stagnation sont graves, incluant un déficit de compétitivité, une faiblesse de l’intégration régionale commerciale et un potentiel de croissance économique entravé, entraînant une perte estimée à deux points de croissance.

La situation socio-économique du Maghreb est également préoccupante. La jeunesse maghrébine, qui représente 60% de la population, n’a plus de rêve maghrébin. Bien que les habitants du Maghreb forment une des sociétés les plus homogènes au monde, leurs pays sont devenus de plus en plus hétérogènes depuis leur indépendance. Au niveau économique, les échanges entre les pays du Maghreb ne représentent que 2% de leurs échanges totaux, faisant de cette région la moins intégrée du monde. Les relations économiques sont plus solides avec les anciens colonisateurs qu'entre voisins maghrébins, créant une déséquilibre régional.

Les défis climatiques et sécuritaires exacerbent la situation. Les changements climatiques ont des répercussions sévères sur la vie quotidienne des citoyens et sur le secteur agricole. Les agriculteurs du Maghreb doivent faire face à des problèmes de rareté de l’eau et de fragilité des sols dus à un climat aride. Ces défis compromettent la sécurité alimentaire durable. De plus, les conflits mondiaux et les guerres régionales ont un impact négatif sur les économies maghrébines. Les interventions étrangères ont engendré des menaces sécuritaires dans la région maghrébo-sahélienne, y compris des problèmes de sécurité des frontières, d'immigration et de lutte contre le terrorisme. Les pays du Maghreb doivent gérer ces clivages géopolitiques en renforçant leur coopération, notamment sur les plans économique et sécuritaire.

Recommandations et Conclusion

Pour remédier à ces défis, une véritable volonté politique est nécessaire pour faire fonctionner les institutions du Maghreb Arabe. Il est crucial de trouver un élément fédérateur capable de relancer le développement de la région.

Les pays du Maghreb doivent construire une politique pragmatique, basée sur une redétermination des priorités et une multiplication des partenariats.

Une approche prospective doit être privilégiée pour redonner un sens à la construction du Maghreb, en évitant de se référer constamment au passé. Harmoniser les politiques publiques est également essentiel pour réaliser une croissance inclusive et une véritable intégration régionale.

 

Malgré les nombreux défis, l’optimisme reste de mise pour l’avenir du Maghreb. Le rêve maghrébin, bien que souvent considéré comme une chimère, pourrait trouver un souffle nouveau grâce à la culture, potentiellement capable de jouer un rôle clé dans la réalisation de ce rêve. Les recommandations du colloque offrent des pistes concrètes pour un avenir plus intégré et prospère pour les pays du Maghreb.

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Sobre esta serie

La serie informa de forma concentrada sobre las posiciones importantes de la Fundación Konrad Adenauer en temas de actualidad. Los números individuales presentan las principales conclusiones y recomendaciones, ofrecen breves análisis, explican los planes futuros de la Fundación y nombran a las personas de contacto de la KAS.

Dra. Kristin Wesemann

Dr

Jefe de Estrategia y Planificación

kristin.wesemann@kas.de +49 30 26996-3803

Sophie Steybe

Referentin Publikationen

sophie.steybe@kas.de +49 30 26996-3726

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