Veranstaltungsberichte
Die Verhandlung als Instrument guter Arbeitspraktiken
In den Räumlichkeiten des Restaurants Vienna, fand am 9. April der Workshop: „Die Verhandlung als Instrument guter Arbeitspraktiken“ statt. Die Begrüßungsrede wurde von Dr. Iván Velasquez, Koordinator der Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) in Bolivien, gehalten.
Lic. Rodolfo Eróstegui, Geschäftsführer von LABOR, kümmerte sich um die Erklärung der Methodik der Veranstaltung und der theoretischen und technischen Aspekte.
Als Gastredner waren Dr. Luis Fernández Fagalde, ehemaliger stellvertretender Arbeitsminister und Lic. Jorge Inofuentes, Experte für Verhandlungen und Personalwesen, eingeladen.
In den Präsentationen wurde hervorgehoben, dass die Arbeitsbeziehungen solche sind, die zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber festgelegt werden, um zunächst eine bestimmte Tätigkeit durchzuführen.
Dafür ist es wichtig ein gutes Arbeitsklima zu haben. Gesunde Arbeitsbeziehungen sind die Grundlage für jede Verhandlung zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber.
Ebenfalls wurde bei dem Workshop festgestellt, dass der Konflikt kein gutes Arbeitsverhältnis schafft und dass die Idee ist, ihn gleich in den Organisationen zu minimieren. Verstanden wird der Konflikt als ein Problem oder als Schwierigkeiten bei denen sich zwei Personen oder Institutionen, Akteure, etc. mit widersprüchlichen Interessen konfrontieren und selbst Maßnahmen treffen, mit dem Ziel der Gegenpartei zu schaden, sie auszubooten und auszuschalten, um dadurch die Ziele zu erreichen, die die Konfrontation veranlasst haben..
Es wird auch gesagt, dass der Konflikt ein Kampf von Positionen ist, zwischen verschiedenen Personen oder Personengruppen, weil das Verhalten des Einen, das Erreichen des Ziels, das der Andere verfolgt, schädigt.
Bei der Veranstaltung wurde erklärt, dass die Personen und szialen Organisationen sich in der Art, wie sie dem Konflikt gegenüberstehen, unterscheiden. Seine Handhabung, Bewältigung und Beilegung ist abhängig von den Entscheidungen, die sie treffen, den Gewohnheiten und der Organisationskultur. Es sind Aspekte, die bei der Lösung von Konflikten zu berücksichtigen sind, um kreative Lösungen zu finden und intelligente Entscheidungen zu treffen, zum Wohle beider Parteien.
In den Ländern, in denen die Methode der Verhandlung für die Beilegung von Arbeitskonflikten angewendet wird, hat eine Verbesserung der Lebensbedingungen der Arbeiter stattgefunden.
In diesem Sinne, ist die Verhandlung als Prozess zu verstehen, bei dem zwei oder mehrere Personen oder Akteure, mit unterschiedlichen Interessen, Vorschläge dialogisieren oder austauschen, um eine Vereinbarung, die für alle oder für die Beteiligten von Vorteil ist, zu begründen.
Ebenso wurde erklärt, dass es klar sein sollte, dass verhandelt wird, weil sowohl der Eine als auch der Andere etwas haben möchte. Darum versucht die Verhandlung eine formelle Vereinbarung zu erreichen, bei der jeder Beteiligte einen Beitrag leistet. Im Laufe der Verhandlung werden sich Diskussionen und Konflikte zeigen, dies liegt daran, dass am Verhandlungstisch die Interessen der Parteien geäußert werden.
Die Verhandlung ist eine Technik, die diese Probleme löst.
Also verbessert eine gute Verhandlung die Arbeitsbeziehungen und die Organisationskultur.
Es wurden bei dem Workshop andere technische Aspekte diskutiert und er endete mit der Teilnahme des Publikums, das seine Erfahrungen und Zweifel äußerte.
