La subrepresentación de mujeres se agudiza conforme aumenta el nivel jerárquico dentro de las empresas. Ellas constituyen, en promedio, 36% de la plantilla laboral. Sin embargo, su participación se reduce a 12% en las direcciones relevantes (dirección general, finanzas y jurídica) y a 4% en las direcciones generales.
Un estudio que analizó a las empresas que cotizan en las bolsas de valores mexicanas encontró que las políticas que reportan con mayor frecuencia son la capacitación continua en diferentes temas como liderazgo o sensibilización de género, los protocolos de diversidad en los equipos de trabajo y los programas de liderazgo y crecimiento. ¿Son estas las políticas que necesitan las mujeres? ¿Por qué se escogen estas políticas? ¿Cómo diseñar políticas de inclusión corporativas más efectivas?
Para contestar estas preguntas, la Fundación Konrad Adenauer (KAS) con el apoyo del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) entrevistó a personal clave de 13 empresas de diversos tamaños y sectores, además de convocar a mujeres en puestos de mando medio y alto para conversar sobre acciones para incrementar la participación de mujeres en el mercado laboral. Con ello, este documento tiene el objetivo de profundizar en los desafíos que enfrentan las empresas en el diseño e implementación de políticas corporativas para captar el talento de más mujeres, sobre todo en puestos de mando.
Esperamos que los resultados, conclusiones y recomendaciones expuestas en este documento puedan ser aprovechadas por los distintos sectores a todos niveles. Si bien las empresas podrán encontrar cuáles son las acciones que favorecen un mejor ambiente laboral e inclusión de sus colaboradoras, los gobiernos a nivel federal y local pueden encontrar una guía previa políticas públicas y acciones que podrán llevar a cabo para que se reduzcan las brechas de género. En tanto, las organizaciones de la sociedad civil encontrarán evidencia y testimonio de la necesidad de seguir impulsando esta agenda.
