Desde su lanzamiento, y en el contexto de la cooperación con el programa KAS ADELA de la Fundación Konrad Adenauer, el programa de Diálogo SALMA (Encuentro Estratégico: América Latina con África) ha estado trabajando para crear intercambios y

generar sinergias de alto impacto para los países en ambas regiones, con contribuciones de Europa y América del Norte. Centrándose en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con un enfoque transversal en la Cooperación Sur-Sur y Triangular (CSST).

Los pilares de este programa son la lucha contra la desigualdad de género y la promoción de las mujeres a posiciones de alta responsabilidad, junto con Diálogos para el Mantenimiento de la Paz y la Seguridad, Mejora del Acceso a la Atención Médica, Innovación y Cooperación Económica. Fue en este contexto que se llevó a cabo la conferencia del ALMA Dialogue for Gender Equality conference on « Inclusive Governance and Innovative Leadership: a Catalyst for Gender Parity » del 22 al 25 de octubre en Casablanca, Marruecos.

Este informe forma parte del seguimiento al Diálogo sobre la Igualdad de Género y tiene como objetivo identificar las áreas de desarrollo en esta área.

Dado que el objetivo general del programa de SALMA Dialogue es tener un impacto positivo en las condiciones de desarrollo de los interesados de África y América Latina, así como generar sinergias a través de su cooperación efectiva, se realiza un seguimiento al final de cada conferencia.

Gracias a un grupo de expertos en la implementación de estrategias internacionales, políticas públicas y finanzas, el trabajo de seguimiento allanará el camino para una cooperación concreta entre las diversas instituciones y organizaciones representadas en cada una de las áreas tratadas.

Los temas abordados durante los paneles y las sesiones de trabajo cubrieron diferentes aspectos de intervención para lograr la paridad de género en los ámbitos de toma de decisiones, ya sea en el mundo económico o en la política.

Mecanismos de Inclusión y Gobernanza: Diseñando los Caminos hacia la Paridad de Género en Posiciones de Alto Liderazgo

El objetivo del primer panel fue identificar formas de estimular la cooperación Sur-Sur y triangular en políticas públicas para mejorar la representación de las mujeres en puestos de alto nivel.

Las discusiones se centraron en intercambiar mejores prácticas en esta área y en la lluvia de ideas sobre posibles acciones a tomar.

• Financiamiento para la Igualdad de Género: Políticas específicas para financiar a mujeres en negocios: La sesión estuvo dedicada a establecer mecanismos de financiamiento dedicados a mujeres emprendedoras, estudiar el impacto generado por tales mecanismos y los medios para desarrollarlos. Las discusiones se centraron en oportunidades de financiamiento conjunto y la implementación de políticas públicas para promover mecanismos de financiamiento de género.
• Cooperación Sur-Sur y Triangular: Comercio y Diplomacia como aceleradores para la inclusión de género: El panel examinó el impacto de la diplomacia económica y el comercio internacional en el contexto de la cooperación Sur-Sur y Triangular. Los participantes destacaron el papel crucial de la diplomacia en la promoción de la igualdad de género y el apoyo a la representación femenina en puestos diplomáticos. Se mencionaron programas emblemáticos como SheTrades y se propusieron iniciativas comparables; su implementación está planeada como parte de las reuniones de seguimiento programadas.

Hitos para la Paridad de Género en Sectores de Alto Valor Agregado

La ausencia de mujeres en sectores de alto valor agregado se puede observar en países de América Latina y África, así como en casi todos los países desarrollados. Para cambiar estas tendencias, es necesario involucrar a diversos actores que trabajen en actividades de alta tecnología para cambiar los hábitos de contratación y promover la inclusión. Se destacaron especialmente las startups, la aeronáutica, las finanzas y el sector automotriz impulsado por la automoción.

Movilización de partes interesadas: Construyendo Asociaciones Público-Privadas para cerrar la brecha de género a nivel global.

Varios socios han contribuido a este panel, el cual ha sido diseñado para tener un impacto significativo en la igualdad de género y en la cooperación Sur-Sur y Triangular en general. Se están tomando medidas concretas para generar sinergias a través de acciones concretas.

Estructura organizativa para la implementación del seguimiento y las acciones planificadas:

• Comité Directivo: Compuesto por los puntos focales de cada organización e institución identificada. Es responsable de garantizar el correcto funcionamiento del seguimiento y la planificación de las acciones a emprender. Su función es planificar fechas clave; analizar opciones; decidir sobre direcciones estratégicas; mejorar los procesos de calidad; comunicarse con las partes interesadas clave; tomar decisiones relacionadas con los riesgos del proyecto.
• Comité de Gestión: es responsable de la gestión diaria del proyecto. Se reúne mensualmente. Más específicamente, define cuándo, dónde y cómo se implementarán las actividades, asegurando que la organización esté en línea con su plan; contrata los recursos necesarios para implementar las actividades adecuadamente; informa a todas las partes interesadas sobre el progreso/riesgos.

Conlusión

Como es habitual en todos los eventos organizados por KAS ADELA y el SALMA Dialogue, hemos contado con la contribución de participantes de alto rango, lo que brinda a KAS acceso a una red internacional diversa y altamente desarrollada de expertos, socios y colaboradores. Tuvimos el privilegio de fortalecer esta red con la participación de varios dignatarios y funcionarios marroquíes de alto nivel, designados por el Rey Mohamed VI para participar en nuestro Diálogo sobre Igualdad de Género.

La presencia y la contribución activa de representantes de gobiernos, estados y organizaciones internacionales fortalecen a nuestros equipos en su posición de querer comprometerse con este programa y de no escatimar esfuerzos ni tiempo en asegurar su desarrollo. Con no menos de 10 Ministros y Secretarios de Estado por año, un buen número de presidentes de organizaciones e instituciones nacionales e internacionales, expertos de renombre y actores regionales influyentes involucrados y participando en las diversas actividades organizadas, las acciones emprendidas en el marco de la cooperación entre KAS ADELA/SALMA Dialogue están produciendo los resultados esperados, generando el impacto anticipado y beneficiándose del apoyo y fortalecimiento recibidos.