Konferencja
Szczegóły
PROGRAM KONFERENCJI
Miejsce konferencji:
Centrum Informacji Naukowej i Biblioteka Akademicka (CINiBA)
Uniwersytetu Śląskiego i Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach,
ul. Bankowa 11a, Katowice
9.00 - 9.30
Rejestracja uczestników
9.30 - 10.00 Otwarcie Konferencji:
prof. zw. dr hab. Barbara Woźniak-Sobczak
prof. zw. dr hab. Mariusz Bratnicki
10.00 - 11.30
Sesja I: Wyzwania zarządzania organizacjami w XXI wieku
Przewodniczący: prof. dr hab. Edward Nowak
- dr Ilona Penc-Pietrzak (Politechnika Łódzka): Znaczenie zdolności dynamicznych przedsiębiorstwa w warunkach hiperkonkurencji
- prof. zw. dr hab. Mariusz Bratnicki, prof. zw. dr hab. inż. Celina Olszak (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Technologia informacyjna i twórczość organizacyjna. Perspektywa dynamicznych zdolności
- dr inż. Anna Sworowska(Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie): Współpraca naukowo-przemysłowa jako wyzwanie strategiczne
Dyskusja
Moderacja: prof. UE dr hab. Włodzimierz Rudny
Kluczowe referaty:
- prof. UMK dr hab. Maciej Zastempowski (Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu): Działania podejmowane przez tajemniczych mistrzów polskiej gospodarki w czasie kryzysu
- dr Bartłomiej Gabryś (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Luz organizacyjny w optyce Resorced Based View: operacjonalizacja konstruktu
- prof. UE dr hab. Włodzimierz Rudny (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Sprzedaż rozwiązań jako nowa tendencja w strategii przedsiębiorstw
- prof. dr hab. Wojciech Dyduch (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Innowacyjność strategiczna przedsiębiorstw XXI wieku
11.30 – 11.40Przerwa na kawę
11.40 – 13.10
Sesja II: Praktyka i zadania zarządzania strategicznego
Przewodniczący: prof. zw. dr hab. Mariusz Bratnicki
- prof. zw. dr hab. Jerzy Rokita (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Refleksje na temat podejmowania trudnych decyzji
- prof. dr hab. Edward Nowak (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu): Zarządzanie kosztami zorientowane na strategie przedsiębiorstwa
- dr Rafał Kozłowski (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Myślenie strategiczne i przedsiębiorcze przywództwo
Dyskusja
Moderacja: prof. UE dr hab. Paweł Kosiń
Kluczowe referaty:
- dr hab. Przemysław Zbierowski (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Pozytywne postawy w realizacji strategii przedsiębiorczej organizacji – zaangażowanie organizacyjne i motywacja wewnętrzna
- dr Katarzyna Łobacz (Uniwersytet Szczeciński): Małe innowacje firmy w procesie budowania przewagi konkurencyjnej z udziałem doradcy biznesowego
- prof. dr hab. Bogdan Nogalski, dr inż. Przemysław Niewiadomski (Uniwersytet Gdański): Wskaźnik głębokości wytwarzania jako kryterium elastyczności producenta - koncepcja i pomiar
- prof. UE dr hab. Adam Samborski (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Zarządzanie ryzykiem kontrahenta
- dr Katarzyna Żak (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Rola instytucji rynku produktów jako mechanizmu nadzoru korporacyjnego
Sesja III: Przedsiębiorstwo w sieci
Przewodniczący: prof. zw. dr hab. Krystyna Lisiecka
- prof. zw. dr hab. Barbara Woźniak-Sobczak (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Symbioza paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem w otoczeniu sieciowym
- prof. UE dr hab. Paweł Kosiń (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Efektywność przedsiębiorstwa działającego w sieci międzyorganizacyjnej
- mgr Anna Dolot (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie): Wybrane zagadnienia demotywacji pracowników w świetle badań empirycznych
Moderacja: prof. UE dr hab. Adam Samborski
Kluczowe referaty:
- mgr Daria Nadolna (Politechnika Poznańska): Outsourcing procesów biznesowych jako jedna ze współczesnych koncepcji zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie
- dr Ewa Czyż-Gwiazda (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Koncepcja Lean Management w zarządzaniu organizacją
- dr Agnieszka Dziubińska (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach): Konceptualna charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego - przedsiębiorstwo współczesne
15.10 – 15.30
Zamknięcie Konferencji:
prof. zw. dr hab. Barbara Woźniak-Sobczak
prof. zw. dr hab. Mariusz Bratnicki
O temacie konferencji
Rzeczywistość przełomu wieków i początku XXI. jest niezwykle interesująca, zmienna, turbulentna, chaotyczna. Celem konferencji jest próba udzielenia odpowiedzi na następujące pytania :
- Czy jako ekonomiści umiemy znaleźć swoje miejsce w turbulentnej rzeczywistości?
- Czy sprawdzone w niedalekiej przeszłości wzorce zachowań nadal mogą się sprawdzać w praktyce?
- Jakie współcześnie obowiązują paradygmaty?
- Jakie są wyniki badań empirycznych dotyczących funkcjonowania, szans i ograniczeń odnoszenia sukcesu w mało lub nieprzewidywalnym otoczeniu?
Tezy:
1.Zmiany paradygmatu następują w przypadku: zmian w naturze rzeczywistości oraz zmian w metodach jej badania .
Choć zmiany w naturze rzeczywistości zdają się być pierwotną przesłanką , to trzeba pamiętać , że proces zmian może rozpocząć się od odkrycia i zastosowania nowej metody , która spowoduje poznanie dotychczas nie odkrytych atrybutów rzeczywistości
2. Paradygmat to powszechnie akceptowany wzorzec opisu falsyfikowanej lub weryfikowanej rzeczywistości , możliwy do deskrypcji przy pomocy określonych instrumentów badawczych właściwych dla danej dyscypliny naukowej.
3. Paradygmaty jako wzorce i modele opisują wiele obszarów rzeczywistości jak : kluczową rolę wiedzy, globalizację, informatyzację, turbulencję otoczenia , sieciową łączność podmiotów gospodarczych i osób fizycznych.
4.Paradygmaty współczesnego zarządzania wykazują wzajemną współzależność, dopełnianie i wspólną przesłankę ich tworzenia, rozwijania i przekształcania. Cecha dopełniania powoduje różny zakres ich występowania i tym samym celowość ich „systemowego zhierarchizowania”.
Występując razem w symbiozie , pod warunkiem ich skutecznego i ze względu na turbulencję warunków, wizjonerskiego zastosowania , służą uzyskiwaniu sukcesu w biznesie.
